社会责任报告

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司发展史上极不寻常的一年。面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的内部改革发展任务，公司在际华股份党委坚强领导下，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚持创新发展理念，抢抓“三统一”重大机遇，集中力量抓质量效益提升，各项工作迈出了新步伐、取得了新成绩。在全行业经济效益下滑的情况下，确保了公司在胶布鞋行业的领先地位。

这一年，我们在主题教育中，共同经受了一次次思想洗礼。公司党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干中，对“两个确立”有了更深刻领悟，把学习成果转化为奋进之力。

这一年，我们在深化“三统一”工作中，共同谋划了一件件大事要事。面对多重任务叠加、多重目标协同的复杂形势，我们坚持防范化解重大风险,交出一份扎实的成绩单，广大职工有了更多获得感、幸福感、安全感。

这一年，我们在多重约束中，攻克了一个个难关险阻。党员干部率先垂范，各职能部门人员到三分厂顶岗，与一线职工一起抢进度，保证南方电网产品如期交货,实现了惟有奋斗方能成功的生动写照。

围绕集团年度工作会议要求，根据集团提升“五大”核心竞争力要求，扎实开展集团部署的“质量效益提升年”活动。公司通过五个加强，实现了五个进一步提升，坚定不移推动“十四五”规划落地，积极完成全年预算目标。

(一) 加强公司治理水平，运营管理能力进一步提升

2023年，公司召开执行董事会议13次，审议提案41项。审议内容涉及重大事项决策、重要项目安排、日常工作决策等方面，围绕公司治理要求，根据《公司章程》、《执行董事会议议事规则》科学决策，规范高效运作。公司“三重一大”事项严格按照规定执行，顺利通过集团公司各项检查。无违反制度的情况和决策失误问题，有力推动了公司经营管理工作稳步发展。

进一步健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，提升合规经营水平，将合法性审查作为重大决策前置程序，坚持“决策先问法、违法不决策”，坚决守住了不发生重大风险的底线。一是法律风险“事前”防范。强化依法合规、前置风险判断和内控合规，做到审核率100%、重大合同复审率100%。二是法律风险“事中”控制。管控履行风险，推进信息化系统建设，提升管理效率。三是法律风险“事后”处理。减少案件存量，推进历史遗留重大案件解决，未发生合同争议、违约、违规等风险。

针对存在或潜在风险提出防范建议，全年向相关职能部门提出风险预警和风险分析报告共计12项。从合同签订、资金结算、款项催收等环节严格监控，有效控制了资金沉淀及坏账损失。对集采招标工作进行全程监督，确保采购流程公开、公正、合规。

（二）加强研发重点突破，科技创新能力进一步提升

优化研发机制，加强人才队伍建设。强化科研合作，加快成果产业化，提升行业影响力。贯彻落实集团年度工作精神见成效，以科技创新促进营销创新，大力开拓市场。完成新大底模具创新设计3款，其中1款已实现量产。进一步完善激励制度，实施“赛马机制”，实行保底工资+业绩工资制，树立“存量保吃饭，增收靠增量”的理念；推行“科技项目”负责制，激发了技术人员创新积极性；加大考核力度，实施新产品投产“故障数为零”的考核指标，避免投产新产品出现重大质量问题。

（三）加强人才考核激励，人才支撑能力进一步提升

树立正确的用人导向，制定了销售、研发、国潮项目、政策性资金申报、租赁、员工福利性机制等薪酬激励办法。强化全员业绩考核，实现工资总额向效益贡献大的单位倾斜，激发干事创业的精神。加大关键岗位引进力度，招聘了13名大学生；确定中层后备干部6人，优化了管理层年龄和知识结构。

（四）加强党建与经营融合，文化引领能力进一步提升

深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，积极开展“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动。机关各部门以主题教育提升工作效率；技术研发中心以主题教育助力技术攻关；销售部门以主题教育助力开拓市场；三分厂以主题教育保产品交期。通过系列活动，增强了基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力。坚持“三我”主题活动常态化，将公司的发展成果与职工共享，教育引导广大干部职工树立系统性、全局性观念，积极主动与公司打造命运共同体。

（五）安全生产目标完成情况

2023年全公司无轻伤以上事故，无重大设备事故、特大火灾事故情况及其他造成较大社会影响事件，无职工发生职业病。

（六）环保、节能减排

公司严格遵守国家相关法律、法规、标准及规范的要求，严格把控生产过程的环保隐患，杜绝环保事故发生，公司未发生环保事故；未造成较大社会影响事件。

际华制鞋工业有限公司

2024年2月3日